KATEGORIE:
Negocjacja, sprzedaż, obsługa klienta
Program:
Proces Sprzedaży
Typowe Błędy w Nawiązywaniu Kontaktu z Klientem
Postępowanie na Etapie Rozpoczęcia Obsługi Klienta – Komunikacja w Biznesie
Pierwsze wrażenie
Własna prezentacja
Elementy savoir-vivre sprzedawcy
Komunikacja niewerbalna – mowa ciała.
Kontakt Telefoniczny z Klientem – Głos Jako Narzędzie Wyrażania Emocji
Prowadzenie Rozmowy z Klientem
Zadawanie pytań
Aktywne słuchanie
Asertywność w Komunikacji
Radzenie Sobie w Trudnych Sytuacjach z Klientem
Postępowanie w przypadku reklamacji
Radzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie z krytyką i manipulacją
Negocjacje Sprzedażowe
Typologia Klientów
Dostosowanie strategii do rozmówcy
Określenie i charakterystyka typów klientów
Trudny klient
Czas trwania
2 dni
Adresaci:
wszyscy, którzy sprzedają produkty lub usługi, handlowców, przedstawicieli handlowych różnych branż.
Program:
Przygotowanie do negocjacji
Wyznaczanie celu,
Merytoryczne i psychospołeczne przygotowanie się do negocjacji
BATNA (fazy negocjacji, porozumienie końcowe),
STRATEGIA (efekt góry lodowej, taktyki negocjacyjne, cechy dobrego negocjatora, zasady negocjacji).
Style negocjacyjne
Moje nastawienie do negocjacji,
Kooperacyjny, miękki, twardy,
Strategie i chwyty w kontaktach z innymi,
Presja, kiedy ją stosować i jak jej unikać,
Analiza transakcyjna czyli postawy jakie przyjmujemy w biznesie.
Negocjacje właściwe
typy i składniki negocjacji,
porównanie typów negocjacyjnych,
zasady negocjacji,
chwyty negocjacyjne,
arkusz analizy wyników (dodatek),
podstawowe błędy negocjacyjne.
Osobowość w negocjacjach
Opis osobowości
Ewolucja osobowości i cech,
Mój typ osobowości,
Moje silne i słabe strony,
Taktyki manipulacji
Techniki radzenia sobie z manipulacjami
Akceptowanie komplementów,
Zamiana oceny na opinię,
Demaskowanie aluzji, manipulowanie czasem, kompetencjami decyzyjnymi, faktami.
Umiejętność przewidywania zachowań manipulacyjnych
Czas trwania
2-3 dni
Adresaci:
Szkolenie przeznaczone jest dla: przedsiębiorców, kadry menedżerskiej – w szczególności dla osób odpowiedzialnych za działy handlowe, w tym za dokonywanie zakupów, kierowników zespołów handlowych, pracowników działu marketingu, pracowników działów handlowych.
Program:
Kryteria skutecznych standardów obsługi klientów
Etapy obsługi: nawiązanie pierwszego kontaktu, rozmowa-obsługa, zamknięcie
Nawiązanie pierwszego kontaktu:
Etapy. Komunikacja niewerbalna – wygląd zewnętrzny, głos, postawa, mimika, gestykulacja.
Efekt pierwszego wrażenia – kreowanie dobrego wrażenia.
Rozmowa – obsługa:
Standardy kulturowe i firmowe w rozmowie handlowej i bsłudze klientów,
Komunikacja werbalna
Umiejętność aktywnego słuchania oraz zadawania pytań.
Etykieta w obsłudze telefonicznej
Zamknięcie
Moment, w którym należy rozpocząć etap zamknięcia. Techniki zamknięć.
Typologia Klientów:
Rozpoznawanie typów klienta oraz dopasowywanie do nich stylu obsługi.
Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi
Trudny klient. Agresywny, niezadowolony, zawsze na „NIE”. Rozpoznawanie gier i manipulacji w procesie obsługi klienta,
Czas trwania
2 dni
Adresaci:
Szkolenie adresowane jest do osób będących w bezpośrednim kontakcie z klientem, pracowników działów obsługi klienta, osób nadzorujących działania sprzedawców, telemarketerów, osób odpowiedzialnych za obsługę procesu reklamacyjnego.
Program:
Menedżer Sprzedaży jako lider
Przywództwo a kierowanie.
Role przywódcy w zespole sprzedażowym.
Kreowanie wizji jako narzędzie przywódcze.
Komunikacja w zespole sprzedażowym
Budowanie relacji jako element przewodzenia.
Przegląd użytecznych narzędzi komunikacyjnych.
Budowanie wizerunku menedżera sprzedaży.
Informacja zwrotna narzędziem wpływu
Style kierowania zespołem handlowym
Preferowany styl kierowania i jego konsekwencje.
Dostosowywanie stylu kierowania do poziomu dojrzałości przedstawiciela handlowego.
Style preferowane a style pożądane.
Motywowanie w zarządzaniu zespołem sprzedażowym
Rola motywowania w sprzedaży.
Konieczność integracji celów sprzedażowych (zarządzanie przez cele) z celami indywidualnymi.
Konsekwencje mojego sposobu motywowania.
Czynniki motywujące i higieny. Test motywacji.
Motywowanie poza finansowe
Planowanie i kontrola
Sprawne i efektywne kontrolowanie pracy zespołu
Umiejętne planowanie i organizowanie pracy zespołu w perspektywie miesiąca, tygodnia, dnia
Wypracowanie efektywnego systemu raportowania o efektach pracy przez handlowców.
Coaching sprzedawców
Dlaczego coaching w firmie się opłaca
Proces coachingu jako inwestycja
Cele coachingu.
Cechy i warsztat coacha
Etapy przeprowadzania coachingu – jak wygląda kolejność działań w procesie wspierania?
Efektywność coachingu.
Czas trwania
2 dni
Adresaci:
Dla osób, które są menedżerami, trenerami, coachami, pracownikami
działów HR oraz wszystkich tych, którzy chcą świadomie dbać o rozwój własny oraz swoich podwładnych.
Program:
Stosowane metody kontaktu z klientem. Skuteczność metod.
kontakt telefoniczny
kontakt listowny
kontakt poprzez mail
kontakt osobisty
Metody przechwytywania klientów konkurencji
postępowanie w pozyskiwaniu klientów obsługiwanych przez konkurencję
Strategia pozyskiwania klientów
umiejętne połączenie metod, gwarancją sukcesu w pozyskiwaniu klienta
kroki postępowania
Pozyskiwanie nazw, adresów, telefonów oraz informacji na temat potencjalnych Klientów.
Telefoniczny „wywiad” na temat Klientów.
Tworzenie oferty „nie do odrzucenia”
zasady konstruowania oferty
pisownia, język, styl
sprzedaż „ceny”
Telefoniczna „sprzedaż” spotkania.
zasady rozmów telefonicznych z klientem
umiejętność dostosowania się do rozmówcy
inicjatywa w rozmowie telefonicznej
zakończenie rozmowy
Klasyfikacja klientów
tworzenie karty klasyfikacyjnej klientów
Metody prowadzenia rozmów z klientem
zasady prowadzenia rozmów: otwarcie rozmowy, analiza potrzeb, prezentacja, przezwyciężanie zastrzeżeń, zamkniecie.
Wytworzenie emocji u klienta
emocje pozytywne
czy warto jest tworzyć emocje negatywne?
Niekonwencjonalny kontakt po sprzedaży
socjotechniki stosowane przez sprzedawców
przykłady Joe Girard’a jako najlepszego sprzedawcy na świecie
Czas trwania
2 dni
Adresaci:
Handlowcy, przedstawiciele handlowi oraz osoby pozyskujące nowych klientów.
Centrum Szkoleń jest zespołem profesjonalnych i doświadczonych pracowników, i jako kompetentny organizator imprez firmowych gwarantujemy, że wszystkie firmowe wyjazdy i imprezy integracyjne okażą się wielkim sukcesem. Dla naszych Klientów negocjujemy niskie ceny na hotele sale konferencyjne, obiekty konferencyjne i szkoleniowe. Zastanawiasz się, gdzie są najlepsze sale konferencyjne: Warszawa Centrum? Góry? Jura? Czy Mazury? Nie wiesz jakie atrakcje zorganizować na imprezy integracyjne? Centrum Szkoleń daje gwarancję kompleksowej obsługi, dobrej zabawy i udanego wyjazdu. Z nami organizacja imprez integracyjnych dla firm to sukces, gwarancja udanych i efektownych przedsięwzięć.