Imprezy integracyjne
KATEGORIE:

Księgowość i finanse

Podatek PIT i CIT

Program:
  1. Przychody z działalności gospodarczej
    • moment powstania przychodu;
    • rodzaje przychodów z działalności gospodarczej;
    • katalog wyłączeń z przychodów.
  2. Zwolnienia przedmiotowe.
  3. Koszty uzyskania przychodów
    • potrącalność kosztów w czasie;
    • koszty uzyskania przychodów z tytułu odpisów amortyzacyjnych;
    • wydatki nie uznane za koszty,
    • różnice kursowe.
  4. Szczególne zasady ustalania dochodu.
  5. Odliczenia od dochodu i podatku.
  6. Tryb i termin rozliczeń podatku dochodowego.
  7. Interpretacje Min. Fin. i orzecznictwo SA.

Podatek dochodowy od osób prawnych – zmiany na 2009 r.

  1. Nowe regulacje w zakresie przychodów i kosztów uzyskania przychodów.
    • nieodpłatne świadczenia,
    • koszty wynagrodzeń,
    • zaniechane inwestycje.
  2. Różnice kursowe
  3. Darowizny na działalność charytatywną.
  4. . Potrącalność kosztów
  5. Dochody kapitałowe – przekształcenie spółek kapitałowych w spółki osobowe.
  6. Tryb rozliczania zaliczek na podatek dochodowy.
Czas trwania 2 dni
Adresaci:
  • pracownicy działów księgowo-finansowych

Analiza finansowa i zarządzanie finansami w firmie

Program:
  1. Równowaga finansowa firmy
  2. Czynniki wpływające na równowagę w firmie
  3. Analiza finansowa i wskaźnikowa firmy oraz kontrahenta
  4. Płynność finansowa jako element równowagi finansowej
  5. Zysk finansowy w aspekcie pomiaru działalności
  6. Zarządzanie kosztami a planowanie finansowe
  7. Zarządzanie majątkiem obrotowym
    • zarządzanie należnościami, zobowiązaniami
    • zarządzanie ryzykiem kredytowym,
    • zarządzanie zapasami,
    • jaką politykę kredytową powinna stosować firma,
    • ocena pracy handlowców/przedstawicieli handlowych (analiza wyników, marży, efektywnej wizyty, analiza odchyleń)
  8. Dylematy zarządzania w warunkach zagrożenia oraz tworzenie systemów zapobiegania powstawaniu zagrożeń
  9. Metody wczesnego ostrzegania przed kryzysem w firmie
    • metody amerykańskie
    • metody europejskie
    • metody japońskie
  10. Metody prognozowania zagrożeń
  11. Analiza metod scoringowych
  12. Analiza metod wskaźnikowych
  13. Wstęp do wdrożenia zrównoważonej karty wyników
Czas trwania 2 dni
Adresaci:
  • Kadra zarządzająca każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego).
  • Pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania.
  • Właściciele firm